Організація та шляхи вдосконалення виробництва і збуту м`яса на свинокомплексі в ТОВ СГП РибПромКомплекс

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Міністерство сільського господарства Російської Федерації
ФГТУ ВПО Уральська державна
сільськогосподарська академія
Кафедра організації і прогнозування
Курсова робота
Організація та шляхи вдосконалення виробництва і збуту м'яса на свинокомплексі в ТОВ СГП «РибПромКомплекс»
Виконав: студент 6 курсу
ФТЖ шифр - 03-21
Перевірила: Дорохова Л.І.
Єкатеринбург 2008

Зміст

Введення. 3
1. Коротка характеристика господарства .. 4
1.1. Загальна характеристика господарства .. 4
1.2. Аналіз показників характеризують тваринництво 8
2. Оцінка ефективності організації виробництва та збуту м'яса на свинокомплексі. 10
2.1. Організація виробництва м'яса .. 10
Техніка та технологія .. 10
Ділянка осіменіння .. 11
Відділення для супоросних свиноматок .. 12
Ділянка опоросу .. 13
Ділянка дорощування .. 14
Ділянка відгодівлі .. 15
Автоматична система роздачі кормів .. 16
Приймальня воронка .. 16
Організація праці .. 17
Оплата праці .. 18
2.2. Організація збуту м'яса .. 19
3. Шляхи удосконалення виробничо-збутової діяльності на свинокомплексі. 21
Висновки і пропозиції .. 29
Список використаної літератури .. 31

Введення

Зі збільшенням чисельності населення на земній кулі зростає питома вага свинарства у виробництві м'яса як найбільш скоростиглої галузі тваринництва. Сучасне свинарство в провідних країнах світу характеризується динамічним розвитком, освоєнням інтенсивних технологій, постійним підвищенням продуктивності тварин, що забезпечує стійке збільшення виробництва свинини.
У Росії також важливу роль у забезпеченні населення продуктами харчування відіграє свинарство, на частку якого припадає близько 30% загального виробництва м'яса. Свинина по питомій вазі в м'ясному балансі країни займає друге місце, поступаючись лише яловичині (43%). Відомо, що свині мають ряд дуже цінних біологічних особливостей, таких, як високе багатоплідність, швидкість росту, оплата корму і забійний вихід. Харчова цінність свинини, калорійність, засвоюваність, можливість приготування великої різноманітності страв і готових виробів ставлять її майже поза конкуренцією з м'ясом інших видів домашніх тварин.
Мета даної курсової роботи - виявлення основних шляхів вдосконалення виробництва і збуту м'яса свиней.
У роботі поставлені такі завдання: розглянути організаційно-економічну характеристику підприємства, провести аналіз сучасного стану підприємства, намітити основні напрямки по збільшенню виробництва і збуту м'яса свиней.
Курсова робота виконана на основі даних первинного обліку, річних звітів за 2006-2007 роки та іншої документації, а також спеціальної літератури.

1. Коротка характеристика господарства

1.1. Загальна характеристика господарства

Свинокомплекс проектною потужністю на 200 свиноматок, був організований у 1986 році. Господарство розпочало свою діяльність під керівництвом ТОВ СГП «РибПромКомплекс». З 01.06. 2006 господарство виділилося на самостійний баланс. Главою СФГ є Лежнєв Олександр Іванович.
Свинокомплекс розташований в 110 км - від обласного центру - міста Єкатеринбурга, в 18км від міста Азбест.
Свинокомплекс знаходиться в зоні континентального клімату, температура взимку - 320С, влітку +190 С. Кількість опадів на рік 399мм. Вітри переважно південно - західні, швидкість руху - 3,3 м / с, середня глибина промерзання грунту - 1,9 м.
Рослинність густа, природне лісонасадження: сосна, береза ​​з домішкою ялинових насаджень.
З півдня свинокомплекс на всьому протязі обмежує територія, відведена для золовідвалів Рефтинская ГРЕС I і II черги.
Загальна земельна площа свинокомплексу складає 63га.
Водопостачання, теплопостачання та електропостачання свинокомплексу здійснюється Рефтинская ГРЕС, яка розташована в 0,5 км від нього.
Свинокомплекс пов'язаний із селищем дорогою з асфальтовим покриттям.
До складу свинокомплексу входять: 2 корпуси по 500 скотомест, санітарна бойня, склад кормів, корнеплодохраніліще кормоцех, ветеринарний пункт, адміністративний корпус з побутовим приміщенням, гараж.
Предметом діяльності господарства є:
- Промислове свинарство;
- Виробництво та реалізація продукції свинарства (м'ясо, живі поросята);
- Розробка та проведення рекламних заходів, що забезпечують просування продукції і послуг господарства на зовнішній і внутрішній ринки, участь у міжнародних виставках, ярмарках.
Господарство займається вирощуванням і реалізацією м'яса і живих свиней. Свою місію господарство бачить у задоволенні споживачів населення п. Рефтинская і Свердловській обл. Мета діяльності - систематичне одержання прибутку.
Перевага господарства в галузі свинарства в тому, що: в даний час використовуються продуктивні породи свиней - ландрас, дюрок, велика біла російська, у 2007р була завезена велика чорна англійська.
Таблиця № 1 - Структура стада
Статево-вікові групи
На початок року, гол.
2007
%
2008
%
0-2 міс.
2-4 міс.
Відгодівля
Основні свиноматки
Перевіряються свиноматки
Рем. молодняк
Кнури
Разом
473
38
502
30
31
74
12
1160
40,7
3,3
43,3
2,6
2,7
6,4
1
100
408
34
446
31
33
59
12
1023
40
3
44
3
3
6
1
100
Аналізуючи цю таблицю, можна зробити висновок, що суттєвих змін у структурі стада за останні два роки не відбулося. Питома вага в структурі стада займають поросята у віці від 0 до 2 місяців і свині на відгодівлі, що становить 40% і 44% відповідно.
Кожному рівню розвитку продуктивних сил, інтенсивності сільського господарства та його спеціалізації відповідають свої певні розміри підприємства. Головними показниками розміру сільськогосподарського підприємства є обсяг валової продукції, виробленої за рік у вартісному вираженні, вартість реалізованої продукції. Додатковими є показники площі земельних угідь; сума основних засобів виробництва; чисельність працівників; поголів'я тварин.
Розміри, виробничий потенціал господарства подано в таблиці 2.
Таблиця № 2 - Розміри, виробничий потенціал
Показники
2006р
2007р
Загальна земельна площа, га
ВП в порівнянних цінах 1994года тис. руб.
Може бути річна вартість осн. пр. фондів
Наявність тракторів, од
Всього Ен. мощн. л. с.
Середньорічна числ. роб., чол
Кол. відділень
63
198
0
1
40
16
9
63
303
2000000
1
40
14
9
Дані з таблиці № 2 свідчать про те, що валова продукція зросла в 1,5 рази або на 105 тис. руб., Що пов'язано із зростанням цін і обсягів виробництва. При цьому середньорічна вартість основних виробничих засобів збільшилася з 0 до 2000000 рублів, за рахунок придбання підприємством обладнання. Середньорічна чисельність працівників у 2007 році змінилася в порівнянні з 2006 роком незначно, скоротилася на 2 особи.
Метою діяльності будь-якого підприємства є отримання прибутку. Прибуток є узагальнюючим показником господарської діяльності підприємства. Частина прибутку використовується для виконання зобов'язань перед бюджетом і банком. Інша частина залишається в його повному розпорядженні і разом з коштами на оплату праці є джерелом виробничої діяльності підприємства. Щоб управляти прибутком, необхідно проводити об'єктивний системний аналіз формування, розподілу і використання прибутку, так як цьому показнику знаходять своє відображення рівень організації виробництва, ефективність використання ресурсів, економічні взаємини між підприємством і державою, покупцями і постачальниками.
Рентабельність - найважливіша економічна категорія, що означає прибутковість, прибутковість підприємства.
Показники рентабельності необхідні для оцінки економічної ефективності господарювання і використання ресурсів підприємства: чим вище рентабельність виробництва, тим більше можливостей здійснити науково-технічний прогрес, всебічну інтенсифікацію виробництва, вирішувати соціальні проблеми і підвищувати розміри матеріального стимулювання працівників підприємства.
У таблиці № 3 представлені фінансові результати виробничої діяльності підприємства, що характеризують економічну ефективність виробництва продукції.
Таблиця № 3 - Реалізація продукції та її фінансовий результат
Найменування продукції
Продано всього
Прибуток, збиток + -
тис. руб.
Ур. рентаб.%
Повна. себ-ть ц / руб
СР ціна реалізац. ц / руб
Кол. в натурі, ц
Повна себ-ть тис. руб.
Виручка тис. руб.
2006р
М'ясо свиней
790
5190
5595
405
7,8
6570
7082
2007р
М'ясо свиней
1008
7275
7700
425
5,8
7217
7639
З таблиці № 3 видно, що виручка від реалізації продукції в 2007 році в порівнянні з 2006 роком зросла у 1,4 рази або на 2105 тис. крб., При цьому повна собівартість реалізованої продукції зросла в 1,4 рази або на 2085 тис. руб., при цьому прибуток збільшився всього на 20 тис. руб., що призвело до зниження рівня рентабельності на 2% і склав у 2007 році 5,8%.

1.2. Аналіз показників характеризують тваринництво

Таблиця № 4 - Виробництво і собівартість продукції тваринництва
Показники
2006
2007
Поголів'я гол. всього
в т. ч. свиноматки
СР добовий приріст свиней, м.
Валове виробництво приросту свиней, ц
Собівартість 1ц, руб. приросту свиней
Витрати кормів на 1ц к. од. приросту свиней
1160
61
693
1300
4249
4,02
1023
64
715
1580
4654
4,15
З таблиці № 4 видно, що загальне поголів'я свиней скоротилося на 137 голів, але свиноматок при цьому збільшився на 3 голови. Середньодобовий приріст свиней підвищився на 22г, що свідчить про хороше годівлі та умови утримання тварин. Валове виробництво приросту свиней так само збільшилася в 1,2 рази або на 280ц. Витрати кормів на 1ц к. од. приросту свиней збільшилися в 1,03 рази, при цьому собівартість 1ц, руб. приросту свиней так само збільшилася в 1,1 рази або ж на 405 рублів.
Таблиця № 5 - Рівень і структура собівартості основних видів продукції тваринництва
Статті витрат
2006
2007
руб
%
руб
%
М'ясо свиней
Себ-ть 1ц.
в т. ч. оплата праці
корми
оренда осн. коштів
купівля осн. коштів
ел. енергія
ПММ
роботи та послуги
інш. витрати

6500
1230
4030
130
30
360
260
230
230
100
19
62
2
0,5
5,5
4
3,5
3,5
7800
1246
4808
130
446
304
276
290
300
100
16
61,6
1,7
5,7
3,9
3,5
3,7
3,9
У структурі собівартості 1ц м'яса свиней найбільша питома вага припадає на корми та оплату праці, відповідно 61,6% і 16%. У цілому по структурі виробничої собівартості за останні два роки істотних змін не відбулося. Зі структури собівартості 1ц м'яса свинини видно, що зростання собівартості по даному виду продукції склав 20%, з 6500рублей в 2006 році до 7800 рублів в 2007 році.

2. Оцінка ефективності організації виробництва та збуту м'яса на свинокомплексі

2.1. Організація виробництва м'яса

Організація виробництва м'яса охоплює не тільки систему племінної роботи в господарстві, що забезпечує підвищення продуктивності та відтворення стада, а також організацію основних робочих процесів: повноцінне годування тварин і підготовку кормів до згодовування. Механізацію трудомістких процесів (роздача кормів, прибирання гною), створення належних умов для утримання тварин, а так само ветеринарно-профілактичні заходи спрямовані на попередження різних захворювань тварин.
Забезпеченість тварин на вирощуванні та відгодівлі кормами в господарстві.
Корми доставляються з Богдановического комбікормового заводу. Рецепт комбікорму доопрацювання не вимагає, тому що, вже повністю збалансований за всіма поживними речовинами.

Техніка та технологія

Ні для кого не секрет, що основою всього свинарства є високопродуктивні тварини, пристосовані до умов промислової технології.
У свою чергу, при утриманні свиней повинні максимально враховуватися їхні біологічні особливості. Особливо важливо при цьому приділяти увагу репродуктивним якостям свиноматок і кнурів, а також середньому терміну їх господарського використання.
Перше осіменіння свиноматки здійснюють у віці 7-8 місяців, коли її організм досягає фізіологічної зрілості. Середня ж тривалість господарського використання свиноматок становить 3-3,5 року, після чого вони вибраковуються і відправляються на м'ясокомбінат.
За умови того, що в середньому між опоросами проходить 21-22 тижні (цикл відтворення), в рік від однієї свиноматки одержують 2,3 опоросу. У кожному опоросе вона приносить 10-12 поросят.
Подальший відхід поголів'я складає 10-12% за підсисний період, 4-5% за період дорощування і 2-3% на відгодівлі.
Найбільш ефективною для отримання більшої кількості свинини кращої якості є потокова система виробництва, яка передбачає поділ всіх виробничих приміщень по спеціалізованих технологічним ділянкам.
Ділянка осіменіння (індивідуальне утримання протягом 30 дн);
Ділянка супоросних свиноматок (вміст протягом 77 днів);
Ділянка опоросу і підсисного періоду поросят (21-28 днів);
Ділянка дорощування поросят-от'емишей (8-35 кг);
Ділянка відгодівлі (від 30 кг до 110 кг)
Спочатку свиноматки потрапляють на ділянку осіменіння, потім на ділянку супоросності і далі на ділянку опоросу. У верстаті або секції для опоросу свиноматки перебувають разом з поросятами протягом 3-4 тижнів, після закінчення яких вони знову переводиться на ділянку осіменіння і цикл починається спочатку.

Ділянка осіменіння

На ділянці осіменіння ремонтні свинки та свиноматки утримуються в індивідуальних верстатах на частково щілинних підлогах протягом 5-7 днів до осіменіння та перших 30 днів супоросності. Індивідуальне зміст забезпечує малорухливість тварин, що перешкоджає витіканню насіння. Крім того, це знижує ризик ембріональної смертності, високим рівнем якого характеризується даний період супоросності.
На ділянці осіменіння верстати стоять у ряд по 10 штук, навпроти один одного, залишаючи поперечний прохід шириною 1,5 м для прогону кнура. У цьому проході, за допомогою перегородок, встановлених через кожні п'ять верстатів, організовані манежі для кнурів, в яких здійснюється злучка. Так як у господарстві проводять природні злучки, тому верстати з передніми дверима, яка дозволяє свиноматці виходити в манеж до кнура на спаровування.

Відділення для супоросних свиноматок

Після встановлення супоросності, свиноматок переводять на ділянку супоросних.
У відділенні для супоросних свиноматок застосовується індивідуально-вигульний зміст, який передбачає як наявність вільних секцій для групового утримання в боксах на соломі. При цьому секції відділення відповідають наступним вимогам:
мінімальна площа на одну основну свиноматку - 1,3 м2 і 0,95 м2 для перевіряється.
Підлоги міцні не гладкі, щоб запобігти свиноматок від ковзання і падіння. У секції підтримується необхідний температурний і вентиляційний режим.
Годування супоросних свиноматок суворо дозоване. У кожній годівниці встановлена ​​ніпельна напувалка. Свиноматка сама регулює кількість води в годівниці. Така система дозволяє поєднувати в собі достоїнства вологого годування по відношенню до здоров'я тварин, з простотою і доступністю системи роздачі сухих кормів.
Верстати з фіксацією для супоросних свиноматок мають повністю відкритий верх, без яких або труб або перекриттів, що забезпечує легкий доступ персоналу до свиноматок, для проведення контролю та догляду за ними. У верстат може увійти тільки одна свиноматка, після чого, за нею закриваються двері і відкривається тільки коли свиноматка виходить. Слід зазначити, що двері відкриваються і закривається автоматично, без допомоги оператора.
Особлива дугоподібна форма центральній частині задніх дверей верстатів, дозволяє співробітникам ферми, не відкриваючи задні двері, заступати у верстат і проводити вакцинацію свиноматок. При цьому, стоячи в одному верстаті, можна обслуговувати одночасно відразу двох свиноматок, що знаходяться в сусідніх верстатах, тим самим, знижуючи час і витрати праці
У даній ділянці супоросні свиноматки утримуються протягом 12-16 тижнів. За 5-7 днів до опоросу вони переводяться у відділення опоросу.

Ділянка опоросу

За 5-7 днів до опоросу глубокосупоросние свиноматки переганяються на ділянку опоросу групами по 5 голів з попередніми миттям у спеціально відведеному приміщенні. Миття здійснюється теплою водою (25-30 ° С) із застосуванням детергентів.
На ділянці опоросу містяться свиноматки з поросятами підсисних в спеціально обладнаних станках для опоросів на частково щілинних підлогах з обігрівається лігвом для поросят. Обігрів лігва (берложкі) для поросят здійснюється за рахунок ламп інфрачервоного опромінення.
Опорос триває від 3 до 6 годин і проходить без участі оператора. Вага новонародженого поросяти становить 1000 гр. - 1500 гр.
Імунна система у поросят при народженні недорозвинена. Тому в перші 48 годин життя вони повинні отримати молозиво, яке забезпечить їм колострального імунітет.
Відразу після народження поросят зважують, татуюють або прикріплюють бирку і обточують зуби.
На 3-5 день каструють кнурців, дебекіруют хвости і роблять ін'єкції залізовмісного препарату.
Конструкція верстата для опоросу передбачає ізолювання свиноматки від поросят для попередження задавливания.
З цією ж метою боковини, що обмежують простір для свиноматки, мають спеціальні перекладини, що перешкоджають її різкого падіння на бік.
Корито для корму і напувалка у верстаті опоросу фіксується на висоті від підлоги, тим самим, вивільняючи додаткове місце для матки.
У перші 3-5 днів після опоросу верстати оснащуються берложкамі з лампами з інфрачервоним випромінюванням. Температура під лампою 30єС, в той же час температура підлоги під маткою повинна бути 16-18 градусів.
Беручи до уваги, що на ділянці супоросних свиноматок тварини містилися в безприв'язному стані, дуже важливо передбачити вільне місце для свиноматки в станку для опоросу. У верстатах для опоросу передбачено розсування боковин верстата, вивільняючи, тим самим, додатково 30% загальної площі секції опоросу.
Особливу увагу слід звернути на вентиляцію в секції для опоросу.
Як зазначалося вище, свиноматки утримуються у відділенні опоросу разом з поросятами сосунами протягом 3-4 тижнів після опоросу, після чого їх знову повертають на ділянку осіменіння. Поросята відправляються на ділянку дорощування.

Ділянка дорощування

Через 3-4 тижні після опоросу - поросята важать 6-8 кг і їх переводять на ділянку дорощування. Тут знаходяться 11 тижнів і їх вагу до кінця цього періоду досягне 25-30 кг. Відділення для поросят на дорощуванні бути оснащені: навісом в зоні відпочинку поросят, системою обігріву секцій для утримання поросят, системами автоматичного годування і роздачі води, суцільними і гратчастими статями в наступній пропорції: 1 / 3 гратчасті підлоги і 2 / 3 - суцільні, бар'єром - обмежуючим прокидання соломи на гратчасті підлоги. Як правило, такий бар'єр встановлюють під зріз навісу. Під навісом підлога бетонна, в той же час, в іншій частині секції підлогу гратчастий.
Гній просочується крізь щілини підлоги, потрапляє в накопичувальний канал і видаляється звідти спеціальною системою видалення гною. Таким чином, поверхню підлоги залишається відносно чистою, що дозволяє скоротити час оператора на його миття та дезінфекцію, а також у значній мірі знизити можливу захворюваність поросят.
При переміщенні поросят з верстата для опоросу в секцію дорощування виникає великий ризик їхнього зараження бактеріями діареї. Необхідно ретельно відстежувати цю небезпеку й своєчасно лікувати заражених поросят антибіотиками, в тому числі, додаючи їх у питну воду через спеціальний пристрій.
У відділенні поросят на дорощуванні, встановлюють автоматичні системи сухого або рідкого годування «досхочу».
По досягненню поросятами ваги 30 кг їх переводять на ділянку відгодівлі.

Ділянка відгодівлі

Поросята ставляться на відгодівлі у віці 11-12 тижнів при живій вазі 25-30 кг. За 3 місяці, вони набирають вагу 110-120 кг, після чого їх відправляють на бійню.
Приміщення ферми для утримання поросят на відгодівлі розділене на бокси для утримання по 15-30 поросят в кожному. Відношення довжини до ширини боксу 2: 1.
Площа боксу приймається з розрахунку 0,65 м2 на порося.
У відділеннях поросят на відгодівлі використовують схему використання приміщень «порожньо - зайнято».
Годування поросят проводять за допомогою автоматичної системи роздачі сухого або рідкого корму. Для відгодівлі поросят до 120 кг. використовують приблизно 300-320 кормових одиниць. При цьому поросята на відгодівлі споживають в середньому 2,3 кг на день сухого корму, а їх середньодобовий приріст живої маси становить 0,75-0,80 кг.
Технологія годування «досхочу» має такі переваги:
1. Свині споживають корми стільки, скільки їм потрібно для здійснення життєдіяльності і максимальних приростів;
2. Відсутня канібалізм і між свинями встановлюється ієрархія в часі і періодах годування;
3. Так як свиня має можливість необмеженого порційного харчування, то відсутні умови для переїдання та ожиріння;
4. У процесі їжі тварина може, дозовано пити, не відходячи від годівниці.
5. Слина, потрапляючи в годівницю, створює сприятливі умови для початку ферментації комбікорму.
Впровадження цієї технології забезпечує підвищення приростів від 600 до 900 грам на добу залежно від якості комбікорму та породи свиней.

Автоматична система роздачі кормів

Автоматична система роздачі кормів складається з наступних агрегатів:
- Бункери оперативного запасу для зберігання 2-3 денного запасу комбікорми
- Приймальні воронки з електроприводом
- Ланцюговий-шайбовая транспортера кормів
- Електроприводу транспортера
- Подає труби транспортера
- Сенсора зупинки транспортера
- Бункерної годівниці або дозатора

Приймальня воронка

Приймальня воронка регулює подачу комбікорму в систему. Заповнення годівниць кормом здійснюється автоматично за заданою програмою, 3 рази на добу.
Сенсор дає команду на зупинку транспортера після заповнення всіх годівниць. Новинкою 2005 року є реверсивний привід транспортера, що дозволяє доставляти в усі годівниці розсипний комбікорм однакової якості, так як при русі комбікорму в одну сторону він розшаровується, і в різні за віддаленості годівниці надходять різні фракції комбікорму.
Дозатори використовуються у відділеннях свиноматок для суворого дотримання раціону годівлі за програмою.
Годування поросят на дорощуванні та відгодівлі здійснюється автоматичними годівницями за технологією «досхочу».
Поросята штовхають дзвін годівниці, і комбікорм дозовано висипається в корито, де порося його поїдає. Годівниці забезпечені ніпельними напувалками з двох сторін, встановлених під кутом 45 градусів.

Організація праці

На свинокомплексі працює 14 чоловік. Форма організації праці - бригадна. Весь технологічний процес обслуговує одна бригада, що складається з 8 операторів, з них: 6 - основні, 2 - нічні. Інша кількість становить керівний склад:
- Начальник
- Заст. начальника
- Економіст
- Бухгалтер
- Зоотехнік
- Ветеринарний лікар
Бригада працює за змінним графіком 6 днів робочих, 2 дні вихідних. Тривалість робочої зміни з понеділка по четвер з 8-00г до 17-00г, з п'ятниці по неділю з 8-00г до 16-00г. У середньому вихідних днів в місяць на одного оператора 6-7 днів, відпрацьовано годин 182-190 годин.
Норми обслуговування на одного оператора наступні:
- 1 оператор обслуговує 2 групи поросят при нормі 442гол. у віці 0-2міс, 2-4мес;
- 1 оператор обслуговує свиней на відгодівлі при нормі 446гол.;
- 1 оператор обслуговує кнурів - плідників і ремонтний молодняк, при нормі 71 гол.;
- 1 оператор обслуговує супоросних свиноматок, при нормі 33 гол.;
- 1 оператор обслуговує опоросилася свиноматок, при нормі 31гол.

Оплата праці

На свинокомплексі застосовується відрядно-преміальна система оплати праці за кількість і якість отриманої продукції за місяць. Оплата праці працівників галузі виробляється за розцінками, розрахованими виходячи з норми виробництва продукції і тарифного фонду заробітної плати. З метою посилення матеріальної зацікавленості працівників м'ясного скотарства передбачається доплата за класність. Працівникам, яким присвоєно звання «Майстер тваринництва 1 класу» доплата становить 20% до суми заробітної плати, нарахованої за продукцію і обслуговування худоби і 10%, які мають звання «Майстер тваринництва 2 класу».
Крім того, виплачуються надбавки за безперервний трудовий стаж роботи в господарстві. Доплата робітникам, стаж роботи яких в господарстві становить: понад 20 років становить 18%, від 15 до 20 років - 15%, від 10 до 15 років - 13%, від 5 до 10 років - 10%, від 2 до 5 років - 5%.
Існують стимули, щоб забезпечити мотивацію праці це преміювання до заробітної плати в розмірі 100%, преміювання за високі прирости свиней, матеріальна допомога (на весілля, ювілей, похорон), путівки за рахунок господарства в оздоровчий санаторій.

2.2. Організація збуту м'яса

Реалізація м'яса йде через торговельну точку в п. Рефтинская, а так само через м'ясокомбінати.
Таблиця 6 - Характеристика каналів реалізації
Найменування
каналу
Обсяг продажів
Ціна реалізації 1ц. руб.
Повна себ-ть 1ц. руб.
Результат + - на 1ц.
ц
%
Кіоск
Богданович
К - уральський
Всього
348
219
441
1008
34,5
21,7
43,8
100
7768
7599
7557,8
7640
7800
7800
7800
7800
32
201
242,2

Ціна на товар встановлена ​​залежно від цін конкурентів з урахуванням попиту.
Середня ціна товару становить (за 1кг):
М'ясо свинини - 120руб.
Субпродукти - 49руб.
Поросята - 150руб.
Свині - 75руб.
З метою оповіщення населення в п. Рефтинская, підприємство розміщує на тижні рекламу в місцевій газеті і в ЗМІ. Витрати на рекламу не великі, тому що основні продажі йдуть через власну торгову точку.
Оптові покупці отримують інформацію з Міністерства сільського господарства і продовольства Свердловської області.
Зі збільшенням виробництва та розширенням асортименту, витрати на рекламу зростуть, тому що необхідний вихід в Свердловську і інші області Уралу.
Велике значення для формування грошового потоку має рівномірність виробництва свинини протягом усього року.
Ціна товару залежить від ринкових цін, на сьогоднішній день господарство реалізує м'ясо свинини і субпродукти за середньою ціною 76 рублів за 1кг, а живих свиней за середньою ціною 50 рублів за 1кг живої ваги.
За підсумками 2007 року виробництво м'яса в забійній масі дорівнює 100 849кг або 5,6 кг на 1 мешканця п. Рефтинская. Надалі господарство буде знижувати собівартість продукції за рахунок зниження витрат на її виробництво. У зв'язку з показником виробництва м'яса свинини на 1 жителя п. Рефтинская за 2007 рік конкурентно здатних господарств Асбестовского міського округу з виробництва та забезпечення населення п. Рефтинская не спостерігається.

3. Шляхи удосконалення виробничо-збутової діяльності на свинокомплексі

В останні роки намітилися певні позитивні зрушення у розвитку сільськогосподарського виробництва в нашій країні. У 2005 році Урядом РФ прийнятий пріоритетний національний проект «Розвиток агропромислового комплексу», який включає в себе одне з найважливіших напрямів - «Прискорений розвиток тваринництва». Відповідно до нього передбачається виконання ряду головних завдань щодо виконання цієї програми.
По-перше, розширення доступності дешевих довгострокових кредитних ресурсів на будівництво і модернізацію тваринницьких комплексів (ферм).
По-друге, збільшення поставок по системі федерального лізингу племінної худоби, техніки і обладнання для тваринництва.
По-третє, забезпечення прогнозованості державної митно-тарифної політики в частині регулювання імпортних поставок м'яса (затвердження обсягів квот і ввізних митних зборів) та технологічного обладнання для тваринництва (скасування митних зборів).
Для виконання поставлених завдань свинарство є найбільш ефективною і мобільного галуззю тваринництва. Свинина в м'ясному балансі країни становить більше 37%. Тому інтенсивний розвиток свинарства дозволить в досить короткі терміни збільшити виробництво м'яса. При створенні оптимальних умов годівлі та утримання від однієї свиноматки за рік можна отримати 2-2,5 тонни свинини, витрачаючи на 100 кг приросту живої маси 400-450 кормових одиниць.
Головними складовими виробництва свинини є годування, технологія утримання і система розведення. Найважливішим етапом при цьому є вибір кращих варіантів в системі схрещування та промислової гібридизації з метою отримання високопродуктивного потомства на основі прояву ефекту гетерозису і краща сполучуваність спарюємо тварин.
У рамках державної підтримки та реалізації пріоритетного національного проекту «Розвитку АПК», Селянське (фермерське) господарство представляє програму розвитку.
Цілі господарства - створення прибуткового виробництва на основі повного циклу вирощування свиней.
Завдання господарства:
Придбати обладнання для реконструкції свинокомплексу на 200 продуктивних свиноматок.
Забезпечити КФГ необхідним технологічним і допоміжним обладнанням і матеріалами для реконструкції.
Забезпечити ефективними комбікормами всі вікові групи з фізіологічного стану особин.
Забезпечити племінними свинками.
Необхідно придбати обладнання для забою і переробки м'яса свинини.
Необхідно провести реконструкцію на 200 продуктивних свиноматок в два етапи:
У 2008 році - реконструкцію з заміною старого обладнання на нове фірми Big Dutchman в зоні осіменіння на 72 станкоместа і корпус відгодівлі на 1100 голів.
У 2009 році планується реконструювати корпус очікування на 120 місць, корпус для опоросу на 45 місць, корпус дорощування на 720 місць і корпус відгодівлі на 450 місць.
Після реалізації поставлених цілей планується збільшення обсягів виробленої продукції за рахунок збільшення скотомест, за рахунок скорочення витрат енергоносіїв, збільшення виходу поросят на один опорос, а так само збільшення приросту ваги.
Підприємство планує виробництво свинини в 2008 році в обсязі: 180 тонн в живій вазі.
Таблиця 7 - Планові показники за 2006, 2007 рр..
Показники
2006
2007
2008
план
факт
план
факт
план
1. Поголів'я свиней на кінець року, голів
1010
1160
1200
1023
1800
2. Реалізація продукції, голів
890
928
1150
1323
1500
3. Реалізація продукції в живій вазі, тонн
100
104
120
159
180
Як видно з таблиці 7, збільшення виробництва свинини заплановано за рахунок проведеної реконструкції свинокомплексу, а значить поліпшення умов утримання і вирощування свиней, що дозволяє досягти максимальної продуктивності за рахунок збільшення середньодобового приросту на групі відгодівлю від 750гр. до 800гр
Так само необхідно забезпечення ефективними комбікормами всіх вікових груп свиней.
Придбати племінне поголів'я свиноматок. У листопаді 2008 року перейти на штучне запліднення.
Для створення системи, що дозволяє зробити свинарство прибутковим бізнесом, по мимо перерахованих етапів, необхідно придбати устаткування для забійного і переробного цехів. Будинки й приміщення є.
Для виконання плану в період з 2008 по 2010 р. необхідно:
придбати наступне обладнання на суму 3466378 рублів, а саме:
1. Зона осіменіння - вартість 1526966 рублів
2. Зона відгодівлі на 1100 місць - вартість 1939412 рублів.
Реконструкція свинокомплексу на 200 продуктивних свиноматок дозволяє:
- 100% механізована роздача корму, яка дозволяє нормувати дачу корму по всіх групах тварин.
- Система подачі води - соскові поїлки на всіх групах тварин.
- Для створення мікроклімату буде застосовуватися комп'ютерне забезпечення на всіх групах тварин.
- Система навозоудаленія буде проводитися по трубах, що дозволить знижувати витрати.
У свою чергу після повної реконструкції, господарство отримає наступні показники:
- Зона осіменіння - система подачі корму застосовується для індивідуального годівлі тварин через об'ємний дозатор, що полегшує контроль годування та нормування, а так само знижує витрати чол / год на одиницю продукції.
- Система подачі води забезпечує тварин завжди чистою і свіжою водою, що є важливою умовою для повного використання потенціалу тварин. При цьому тварини повинні бути забезпечені достатньою кількістю чистої і легко доступної води. Дана система так само дозволяє заощадити витрата води і витрати чол / год при обслуговуванні тварин.
- Система навозоудаления.
Оптимальна система гноєвидалення грає дуже важливу роль у сучасному свинарстві. Фірма Біг Дачмен пропонує систему навозоудаленія високої якості, принцип дії якої базується на самопливному. Це дозволяє заощадити енергоресурси, а так само підтримка мікроклімату в тваринницьких приміщеннях.
Зона відгодівлі передбачає так само автоматизовані системи подачі води, створення необхідного мікроклімату, годівлі та гноєвидалення. Все це в цілому дозволить знизити витрати на одну одиницю продукції, що спричинить за собою зниження собівартості, а значить, отримання прибутку.
Таблиця 8 - Виробничий план
Показники
2007
Перспектива
2008
2009
2010
1 Виробничі
площі кв. м. у т. ч.:
-Зона осіменіння
-Зона очікування
-Зона опоросу
-Зона дорощування
-Зона відгодівлі на 450 місць
-Зона відгодівлі на 1100 місць
34892,15
342,7
325,45
325,45
299
345
1035
34892,15
342,7
325,45
325,45
299
345
1035
34892,15
342,7
325,45
325,45
299
345
1035
34892,15
342,7
325,45
325,45
299
345
1035
2 Поголів'я свиней гол.
1023
1800
2000
4000
3 Продуктивність тварин, т.
-Приріст свиней
158
200
300
300
4 Собівартість 1 кг м'яса свинини руб / кг
78
80
80
80
5 Товарна продукція т. уб / вага
100,8
120
200
300
Наведені дані в таблиці № 8 показують, що в перспективі з 2007 року до 2011 року планується збільшення поголів'я свиней в 3,9 рази або на 2977голов, продуктивність тварин так само збільшитися в 1,9 разу або на 142т. Собівартість 1 кг м'яса заплановано стримувати на одному рівні, а ось товарну продукцію збільшити майже в 3 рази.
Фінансовий план і стратегія фінансування.
Економічна ефективність.
Спочатку визначимо фінансовий стан господарства за формулою:
К = КЗ / В,
де: В - виручка від реалізації
БП - балансовий прибуток
КЗ - кредиторська заборгованість
К - коефіцієнт
КЗ станом за 2007 рік = 217 000 рублів
В становить за 2007 рік = 7 700 тис. рублів
К = 217 000 / 7 700 000 = 0,03
БП> 0 К <0,5
Господарство у 2007 році відноситься до 1 групи підприємств АПК, тобто є платоспроможним.
Таблиця 9 - Баланс доходів і витрат
Показники
Звітний
рік
Плановані року
2007
2008
2009
2010
1. Обсяг реалізації за видами продукції, т.
100,8
120
130
150
2. Ціна за одиницю руб. / Т.
76416
80000
90000
100000
3. Виручка від реалізації, всього тис. руб.
7700
9600
11700
15000
4. Витрати на реалізовану продукцію, тис. руб.
7862
12500
11500
12500
5. Результат від реалізації, тис. крб.
-162
-2000
200
2500
6. Доходи і витрати від позареалізаційних, операцій тис. руб.
587
2500
1000
1000
7. Балансовий прибуток, тис. руб.
425
500
1200
3500
8. Платежі до бюджету і позабюджетні фонди, тис. руб.
0
0
0
0
9. Чистий прибуток, тис. руб.
425
500
1200
3500
Потреба в інвестиціях і джерела фінансування планованих заходів

Таблиця 10 - Придбання обладнання на підставі пропозиції фірми Big Dutchman
Найменування об'єкта
Всього,
тис. руб.
У тому числі: за джерелами фінансування
Власні
кошти
Цільові субсидії з
коштів обласного
бюджету
лізинг
Кредити банків
Зона осіменіння
1 527
763,5
763,5
Зона відгодівлі на 1100 місць
1 939
969,5
969,5
Разом
3 466
1 733,0
1 733,0
Таблиця 11 - Розрахунок повернення кредитних ресурсів
Року повернення кредиту
Довгостроковий кредит
1 квартал
2 квартал
3 квартал
4 квартал
2008
370
330
330
2009
330
330
330
330
2010
330
330
330
330
2011
330
Таблиця 12 - Ефективність заходів плану на період з 2008 по 2011 рр..
Показники
До впровадження
Після впровадження 2011р.
1. Обсяг товарної продукції, тис. руб.
7700
20 600
2. Чисельність працівників, людина
14
18
3. Реалізовано продукції в розрахунку на 1 працівника, тис. руб. / Чол.
550
1 144
4. Реалізація м'яса, тонн
100,8
176,4
5. Виручка, тис. руб.
7 700
20 600
6. Прибуток, тис. руб.
425
3 000
7. Рентабельність,%
6
15
Термін окупності проекту Т (років) визначається за наступною формулою:
Т = В / П
де: В - вкладення в проект - 4 000 000 рублів
П - дохід, що отримується в результаті реалізації проекту з 2008 по 2010 рр.. - 29 400 000 рублів
Т = 4 000 000/29 400 000 = 0,14 * 36 = 5 місяців
Проблеми збуту продукції для господарства не менш актуальні, ніж забезпечення їх сировиною і кормами.
З метою максимального використання потенційних можливостей і поліпшення фінансового стану господарства необхідні:
- Інтеграція їх з комбікормовими підприємствами на основі договірних відносин, що передбачають взаємну відповідальність і зацікавленість у кінцевих результатах;
- Активація діяльності виробничо-наукових систем. Найсуворіше дотримання технологічних нормативів;
- Своєчасна діагностика інфекційних хвороб свиней та контроль її імунітету після кожної вакцинації;
- Збільшення обсягів власного роздрібної та оптової торгівлі;
- Скорочення невиробничих витрат на всіх ділянках виробництва за допомогою госпрозрахунку;
- Навчання кадрів.
Життя показало, що активно впливати на виробничу і фінансову діяльність господарств ефективно управляти ними в умовах ринкової економіки здатні тільки висококваліфіковані керівники і фахівці. Кожен з них може підвищити свій професійний рівень на що регулярно організує курсах і семінарах.

Висновки і пропозиції

Господарство в даний момент спрямовує всі зусилля на збільшення виробництва свинини, проводячи реконструкцію корпусу та заміну старого обладнання на нове.
Істотний вплив на позитивну тенденцію в розвиток підприємства надали такі фактори:
1. Підприємство докладає всі зусилля на зниження собівартості виробленої продукції свинарства:
- За рахунок застосування енергозберігаючих технологій у свинарстві;
- Раціонального використання кормів;
- За рахунок генетичного потенціалу порід свиней.
2. Комерційна діяльність підприємства спрямована на:
- Розширення власної торговельної мережі.
У відповідності зі зробленими висновками мною пропонуються наступні заходи щодо виробничих раціоналізації процесів в на свинокомплексі:
Підвищення якості продукції.
Поліпшення якості продукції є одним з найважливіших напрямків підвищення ефективності підприємства. Ефективність підприємства може підвищуватися навіть при скорочення обсягу реалізації, але це можливо тільки в тому випадку, якщо якість продукції зростає більш високими темпами. Ніж темпи зниження обсягів випуску та реалізації продукції.
Для визначення економічної ефективності від умови якості продукції необхідно враховувати наступне:
для поліпшення якості продукції потрібно додаткові поточні одноразові витрат;
економічний ефект від поліпшення якості продукції проявляється в основному не у виробника, а у її споживача;
необхідно враховувати економію від зниження шлюбу;
при поліпшенні якості підприємство отримує економічну вигоду, в кінцевому підсумку отримують додатковий прибуток.
Основні шляхи підвищення якості продукції:
- Підвищення технічного рівня виробництва;
- Підвищення рівня кваліфікації персоналу;
- Вдосконалення організації праці та виробництва;
- Підвищення якості роботи ВТК. Основний упор повинен бути зроблений не на розробку продукції, що виготовляється, а на профілактику виробництва з метою недопущення випуску недоброякісної продукції;
- Виховання колективу в дусі гордості за якість виробленої продукції; створення служби маркетингу;
- Впровадження більш якісних матеріалів при виготовлення продукції;
- Зниження витрат на реалізацію і виробництво продукції;
- Проведення реклами;
- Встановлення оптимальної ціни продажу та ін

Список використаної літератури

1. Мінаков М.А. Економіка сільського господарства. - М.: Колос, 2001р.
2. Савич І.А. Свинарство і технологія виробництва свинини. - М.: Агропромиздат, 1986.
3. Семенько Л.Г., Крилов А.К. Вирощування і відгодівля свиней. - М.: Агропромиздат, 1989.
4. Сєрков В.М. Проблеми і перспективи галузі. / / Свинарство. - 2002р.
5. Солових А.Г., Овчинников А.В., Калашнікова Г.І. Зростання та відгодівельні якості підсвинків у різних варіантах схрещування / / Збірник наукових праць «Актуальні проблеми виробництва свинини в Російській Федерації» Персіановка: Вид-во ДонДАУ, 2003.
6. Теміраев В., Тібілов В. І свині ростуть швидше, і м'ясо смачніше / / Тваринництво Росії. - 2003. № 12.
7. Ушачі І.О. Основні напрями соціально-економічного розвитку АПК / Економіст 2003. № 6
8. Шапочкін В. Стан та перспективи розвитку тваринництва в РФ / / Свинарство. - 2002р № 4
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Сільське, лісове господарство та землекористування | Курсова
164.4кб. | скачати


Схожі роботи:
Організація та шляхи вдосконалення виробництва переробки та збуту продукції птахівництва
Ефективність виробництва збуту продукції та шляхи е підвищення на ТОВ ТД Асбестовском хлібокомбінаті
Шляхи вдосконалення організації обліку виробництва продукції свинарства на прикладі ТОВ Агрофірми
Організація роботи з управління персоналом на підприємстві ТОВ "Кристал" і шляхи її вдосконалення
Організація виробництва зеленої маси однорічних трав та шляхи її вдосконалення в Ярославській
Організація виробництва молока та основні шляхи його вдосконалення за даними господарства ЗАТ ПЗ
Прибутковість і витрати виробництва м`яса в ТОВ АПФ Хотьково
Економіка та організація виробництва м`яса і молока ВРХ
Організація франчайзингу в системі збуту і просування товарів у ТОВ Колбікос
© Усі права захищені
написати до нас